ไอเดียสมาร์ทร่วมกันโดยผู้เชี่ยวชาญด้านการเจริญเติบโตทางธุรกิจและการขยายตัว

ไอเดียสมาร์ทร่วมกันโดยผู้เชี่ยวชาญด้านการเจริญเติบโตทางธุรกิจและการขยายตัว

สำหรับเจ้าของธุรกิจส่วนใหญ่เล็งสำหรับธุรกิจของพวกเขาที่จะสุดท้ายสำหรับปีและแม้กระทั่งการเติบโตและขยายตัวเป็นเป้าหมายหลัก แต่จริง ๆ แล้วมันอาจจะเป็นความท้าทายอย่างมาก ถ้าคุณต้องการเพื่อให้แน่ใจว่าการเติบโตของธุรกิจและการขยายตัวก็ยังไม่เพียงพอที่จะเพียงแค่มีวิสัยทัศน์ระยะยาว แต่คุณควรจะมีการวางแผนที่มีตัวตน

  • คุณจำเป็นต้องตรวจสอบสิ่งที่ทำให้ธุรกิจของคุณออกจากกัน รู้คุณค่าของคุณและสิ่งที่ทำให้ธุรกิจของคุณแตกต่างจากผู้เล่นในอุตสาหกรรมอื่น ๆ รู้ว่าทำไมลูกค้าควรเลือกคุณมากกว่า บริษัท อื่น ๆ ที่นำเสนอผลิตภัณฑ์หลักเดียวกันหรือบริการที่คุณมี บริษัท การแข่งขันที่แตกต่างกัน บางแซงหน้าการแข่งขันโดยนำเสนอราคาที่ต่ำกว่าในขณะที่คนอื่น ๆ ได้ทอดสมอความสำเร็จของพวกเขาเมื่อผู้มีอำนาจ ทั้งสองวิธีคุณค่าของคุณควรเป็นสิ่งที่ธุรกิจของคุณเท่านั้นที่สามารถนำเสนอลูกค้า
  • หากคุณปล่อยให้ไปของคุณค่าที่มีความเสี่ยงอย่างมากที่สามารถในการแข่งขันของ บริษัท ของคุณจะถูกทำลาย มันก็ยังเป็นเดิมพันจึงจะรู้ว่าลูกค้าในอุดมคติของคุณ บริษัท ที่เจริญเติบโตในระยะยาวทำได้โดยนำเสนอวิธีการแก้ปัญหาที่เฉพาะเจาะจง ในขณะที่มันจะถูกล่อลวงเพื่อติดตามเกือบทุกลูกค้าที่มีศักยภาพที่คุณอาจเจอว่ามีเพียงจะกระจายทรัพยากรของคุณบางออกจากค่าน้อยสำหรับลูกค้าที่เกิดขึ้นจริงที่ได้รับประโยชน์จากผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ

การเจริญเติบโตของการเปลี่ยนแปลงรายละเอียดการแตกหัก และเพื่อให้รู้ว่าตัวชี้วัดที่สำคัญสำหรับการเจริญเติบโตนี้ นับตั้งแต่การเปลี่ยนแปลงไม่ได้ทั้งหมดที่มีมูลค่าการใฝ่รู้ว่าสิ่งเหล่านั้นมีการเปลี่ยนแปลงที่สามารถนำมาเกี่ยวกับการเติบโตที่แท้จริง

  • เพื่อตรวจสอบคำตอบที่เหมาะสมนั้นคุณจะต้องระบุตัวชี้วัดสำคัญที่มีอิทธิพลต่อการเจริญเติบโต หลังจากการพิจารณาเหล่านั้นคุณจะต้องช่องทางทรัพยากรของคุณต่อผู้ กระแสรายได้เพิ่มเติมสามารถทำให้ธุรกิจที่ทำกำไร อย่างไรก็ตามมีบางกระแสรายได้ที่ไม่ได้เติบโตอย่างยั่งยืนในระยะยาว นอกจากนี้ยังมีผลิตภัณฑ์หรือบริการที่อาจจะดูเหมือนดีที่เริ่มมีอาการ แต่ไม่ได้นำรายได้อย่างมีนัยสำคัญ
  • นอกจากนี้จะใช้ตัวชี้นำจากการแข่งขัน แม้ว่าคุณจะประจำการแข่งขันตีมีบางพื้นที่ที่คู่แข่งของคุณกำลังทำสิ่งที่ถูกต้อง ดูสิ่งที่ผู้เล่นอื่น ๆ ในอุตสาหกรรมของคุณกำลังทำประเมินผลการตัดสินใจของพวกเขาและใช้ตัวชี้นำจากความสำเร็จของพวกเขา นี้เป็นสิ่งสำคัญมากในการเจริญเติบโตและการขยายธุรกิจ
  • สุดท้ายเรียนรู้ที่จะจ้างคนที่เหมาะสม พนักงานของคุณเป็นสินทรัพย์ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของคุณเป็นพวกเขามักจะอยู่ในการติดต่อกับลูกค้าของคุณและมีความสนิทสนมระหว่างความต้องการของตน หากคุณไม่ได้มีเงินเพียงพอที่คุณสามารถลดค่าใช้จ่ายบางอย่างและฟุ่มเฟือยและช่องทางเงินเหล่านั้นไปสู่การชดเชยและการพัฒนาของพนักงานของคุณ นี่คือหนึ่งในความลับสำหรับการสร้างความมั่นใจการเติบโตของธุรกิจและการขยายตัว